完璧な計画を求めるな
「素晴らしい計画は不要だ。計画は5％、実行が95％だ。」と言ったのは、カルロス・ゴーンです。 名経営者（＝名マネージャー）がこのように言っているということから、計画に完璧を求めるよりも、ある程度のレベルで計画を終わらせて実行に移すことが得策…
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米国大統領に学ぶ優先順位のつけ方
やることがたくさんあるが、許された時間には限りがある、どれからやるべきか、どこまでやるべきか、とても悩みますよね。 アメリカの第34代大統領アイゼンハワーは、物事の優先順位をつけるためのマトリックスを示して、部下に実践させました。 このマトリ…
遅れがでない進捗管理の方法
プロジェクトには、不確定要素がありますので、最初に立てた計画通りに、プロジェクトが進捗するとは限りません。 見積もりが間違っていることもありますし、メンバーの体調不良で生産性が低下することもあります。 プロジェクトでは、定期的に進捗会議を開催…
漏れのないスケジュール作成法
タイムマネジネントは、スケジュールマネジメントと呼ばれるように、スケジュールの作成は前提条件です。 完璧なスケジュールが作成できれば、あとは完成を待つだけなので、プロジェクトマネジメントなんて必要ありません。 逆に言えば、プロジェクトマネジネ…
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